1.根据各自车间检查对照表对各自车间进行例行检查； 2.检查问题根据问题考核标准对车间进行考核； 3.对生产车间过程操作及隐患等， 提出控制建议； 4.对市场投诉措施进行检查、 监督； 5.外源性异物的控制； 6.针对车间异常问题进行指导处置、 汇报、对处置结果进行评估； 7.对当班生产产品进行品评； 8.对当班生产产品进行留样； 9.监督、 复核第三方产品入库； 10.市场退回产品的验收、 鉴定； 11.针对市场投诉问题， 进行分析原因、 制定措施、 监督执行、 追溯责任， 并做出整改报告。 12.数据提报：生产现场稽查(6S和品质)
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